Cara meningkatkan kerja dengan baik -

Hakikat bahawa syarikat menyediakan Kebajikan kepada pekerja anda Ia bukan hanya kewajipan moral, tetapi juga berlatih. Orang gembira meningkatkan produktiviti mereka dan, oleh itu, membantu meningkatkan manfaat ekonomi. Untuk memperdalam pernyataan ini, kita akan bercakap tentang beberapa siasatan yang mengesahkannya, iaitu, mereka menunjukkan bukti bahawa mereka membuktikan bahawa kebahagiaan pekerja memihak kepada pertumbuhan syarikat.

Dalam artikel psikologi-dalam talian ini kita akan bercakap Cara meningkatkan kerja dengan baik -

1. Hubungan peribadi di syarikat
2. Bagaimana peralatan yang cekap
3. Penyelidikan Harvard
4. Kesimpulan

Hubungan peribadi di syarikat

Kepentingan hubungan peribadi dan saya akan Tinjauan Q12. Kira -kira sepuluh tahun atau kurang Gallup memperkenalkan soalan terakhir dalam kaji selidik, khususnya soalan 10 yang mengatakan: ¿Anda mempunyai kawan rapat di tempat kerja?

Tinjauan Gallup pasti yang paling meluas di seluruh dunia, rujukan dalam HR. Memperkenalkan soalan ini menyebabkan kontroversi yang besar kerana kita semua tahu bahawa untuk masa yang lama terdapat kontroversi tertentu berkenaan sama ada kehidupan peribadi dan kehidupan kerja harus dikaitkan atau, dengan kata lain, jika seseorang adalah orang yang bekerja dan orang lain adalah kehidupan peribadi dan bahawa ini tidak boleh dicampur, atau kehidupan peribadi itu Ia tidak boleh dicampur atau menjejaskan profesional. Ini adalah isu yang sangat kontroversi, terutamanya di mana hadnya.

Tanggapan terhadap tinjauan Gallup Q12 dengan jelas menunjukkan bahawa di syarikat -syarikat di mana terdapat kasih sayang antara orang, iaitu, di mana hubungan harga atau persahabatan berlaku, mereka adalah syarikat di mana produktiviti juga lebih besar. Apabila terdapat kesejahteraan hubungan di syarikat, Orang berputus asa secara profesional Dan, oleh itu, syarikat mendapat lebih banyak wang. Oleh itu, ia menunjukkan bahawa ia berfungsi dengan ketara, oleh itu, memihak kepada kewajipan secara moral, keputusan yang baik.

Bagaimana peralatan yang cekap

Rujukan kedua yang saya mahu gunakan adalah siasatan dalaman mengenai konfigurasi peralatan yang cekap Apa yang Google dan yang disebut Aristotle .. ¡Anda boleh mencarinya di google yang sama!. Siasatan cuba mencari corak yang menentukan pasukan mana yang paling berkesan, yang paling produktif.

Mereka memikirkan banyak faktor, contohnya, profil kemahiran pelengkap (kemahiran), gabungan lelaki dan wanita atau di peringkat profesional yang berbeza. Tetapi tidak ada sebab yang lebih jelas adalah jawapan dan satu -satunya kesimpulan yang dapat mereka jangkau adalah bahawa kedua -dua faktor yang menentukan pasukan yang paling sesuai adalah mereka yang mempunyai komunikasi dan keyakinan yang baik di antara mereka.

Penyelidikan Harvard

Siasatan itu Made Harvard University Pada tahun 1939 di Western Electric, ia sangat relevan dalam sejarah psikologi dan hubungan buruh kerana ia adalah yang pertama yang hasilnya konklusif dan, sebagai tambahan, ia adalah peralihan paradigma: pekerja untuk pertama kalinya dianggap sebagai orang dan tidak sebagai mesin produktif.

Penyelidikan mencuba bagaimana tahap pencahayaan dalam pengaruh produktiviti orang. ¿Apa yang anda buat? Mereka meletakkan tahap pencahayaan awal dan mengukur produktiviti mereka, menurunkan tahap dan diukur, naik tahap dan diukur ... sehingga banyak lelaran.

¿Apa yang berlaku? Ternyata pekerja tidak berkelakuan dengan corak apa -apa berkenaan dengan tahap cahaya, tetapi menghairankan, ketika kajian itu maju, mereka lebih produktif. ¿Mengapa hasilnya adalah ini? Kerana perkara yang relevan untuk orang yang mengambil bahagian dalam kajian ini adalah pertimbangan dan kasih sayang yang mereka terima dari pasukan penyelidikan.

Kesimpulan

Sekiranya anda ingin mempunyai syarikat di mana orang produktif, melayan orang dengan baik dan menghargai dan menggalakkan yang baik hubungan. Ini harus dilakukan secara langsung dengan konsep keselamatan psikologi, konsep yang banyak dituturkan. Seseorang mempunyai keselamatan psikologi di tempat kerja ketika dia tidak takut mengangkat tangannya dan menyatakan pendapatnya.

Mereka adalah syarikat yang menghadapi inovasi yang lebih baik, yang menganggap bahawa pembelajaran adalah penting, yang menerima kegagalan pekerja sebagai sebahagian daripada pertumbuhan dan syarikat peribadi yang tidak dapat dielakkan dan bahkan menggalakkan mereka membuat kesilapan. Sebuah syarikat di mana pekerja mereka takut membuat kesilapan.

Kerana takut mempunyai beberapa hubungan peribadi yang buruk Dengan rakan sekelasnya dan dengan bosnya. Menyembunyikan kesilapan atau peluang untuk penambahbaikan kerana dengan cara ini syarikat.

Akhirnya, ringkasan ringkas tentang apa yang disimpulkan oleh tiga penyiasatan yang relevan: untuk mempromosikan hubungan peribadi yang baik dan kesejahteraan individu dan korporat, sebagai tambahan kepada kesan terhadap kebahagiaan pekerja, ia juga memperoleh lebih banyak pekerja yang produktif, lebih banyak peralatan yang kohesif dan oleh itu, oleh itu, Syarikat akan mendapat manfaat daripada hasilnya.

Artikel ini hanya bermaklumat, dalam psikologi-online kita tidak mempunyai kuasa untuk membuat diagnosis atau mengesyorkan rawatan. Kami menjemput anda untuk pergi ke ahli psikologi untuk merawat kes tertentu.

Sekiranya anda ingin membaca lebih banyak artikel yang serupa dengan Cara meningkatkan kerja dengan baik -, Kami mengesyorkan agar anda memasukkan kategori sumber manusia kami.