Pusat Kesan STAGEARY
- 2972
- 376
- Harold Treutel
Pusat panggung adalah fenomena yang diterangkan oleh ahli psikologi Priya Raghubir dan Ana Valenzuela di mana mereka mencadangkan bahawa Kedudukan di tengah -tengah panggung menghasilkan kesan yang lebih baik pada penonton, Tidak seperti mereka yang meletakkan diri mereka di hujungnya.
Menurut kesan ini, yang berada di tengah pentas menarik lebih banyak perhatian, Dan ini termasuk orang yang berada di tengah -tengah kumpulan untuk gambar, yang akan lebih cemerlang daripada yang lain.
Kandungan
Togol- Pusat Kesan STAGEARY
- Penjelasan untuk pusat pentas
- Kesan pusat pusat dan cara membuat keputusan
- Kesan pusat pusat dan keputusan mudah
- Bibliografi
Pusat Kesan STAGEARY
Dalam siasatan, penulis mencadangkan bahawa sentraliti kedudukan fizikal membawa kepada kecenderungan dalam keputusan rakyat dari segi mengekalkan maklumat mengenai peserta kumpulan, kerana dianggap sebagai "orang penting merasa di tengah".
Kajian yang merujuk kepada pusat panggung mencadangkan Lebih cenderung untuk memilih apa yang ada di tengah -tengahnya.
Walau bagaimanapun, sumbangan dalam bidang ini mungkin tidak sepenuhnya inovatif, maka, psikologi mempunyai masa untuk menyiasat fenomena ini, yang dikenali sebagai Keutamaan sentral, Dalam literatur Anglo -Saxon.
Sebab -sebab untuk membuat jenis pilihan ini -menulis apa yang ada di tengah dan membuang apa yang terletak di hujung -boleh mematuhi alasan yang berbeza, seperti:
- Soal persepsi.
- Faktor yang berkaitan dengan budaya, kerana ia berkaitan dengan kuasa ke kedudukan pusat.
- Strategi di mana usaha mental dikurangkan.
Walau apa pun, sesetengah penulis lebih suka sebab terakhir untuk cuba menjelaskan pusat pentas dan menyimpulkan ini adalah "prinsip usaha mental minimum dan bukannya keutamaan untuk peraturan simetri".
Penjelasan untuk pusat pentas
Di antara pelbagai penerokaan saintifik yang telah dibuat untuk mencari penjelasan untuk pusat panggung, ia juga dianggap sebagai "kemudahan lokasi", memandangkan:
"Imej visual elemen pusat diproyeksikan di rantau pusat retina jika senarai elemen tepat di hadapan seseorang ditunjukkan. Mengambil kira pengagihan sel kon dan bar di retina, imej yang diproyeksikan di kawasan itu mesti diproses dengan terperinci. Oleh kerana semua elemen serupa secara fizikal, selalu dipercayai bahawa orang di tengah mendapat perhatian yang lebih besar daripada yang terletak di kawasan periferal."
Kemudahan yang anda mempunyai akses persepsi, berkenaan dengan elemen di tengah, juga dikenali sebagai ketidakstabilan persepsi.
Walau bagaimanapun, yang paling menarik dari semua kajian ini di tengah -tengah panggung adalah bahawa mereka membawa untuk mencerminkan proses yang digunakan untuk membuat keputusan, dan kebanyakan aspek yang dianalisis seolah -olah menunjukkan bahawa Cara berfikir penuh dengan kecenderungan kognitif yang mempengaruhi semua tindakan yang dilaksanakan.
Kesan pusat pusat dan cara membuat keputusan
Sekiranya sesuatu membawa ke barisan hadapan pusat panggung adalah cara di mana setiap individu membuat keputusan. Adakah proses ini semudah analisis mencadangkan?, Adalah pilihan yang mana terdapat lebih banyak kemudahan akses persepsi selalu dipilih?
Untuk menjawab soalan ini, hujah psikologi adalah sah Daniel Kahneman, yang mana jumlah keputusan terbesar yang dibuat secara automatik dan selepas tindakan minda logik.
Ini akan menjawab mengapa ada orang yang membuat pembelian impulsif, dibenarkan dipengaruhi oleh pendapat orang lain dan bagaimana ini mempengaruhi kepercayaan, pendapat dan keputusan yang dibuat.
Bagi Kahneman, pemikiran berfungsi berdasarkan dua model, atau proses kognitif, yang berpengaruh ketika membuat keputusan:
- I: Siapa yang bekerja dengan intuisi dan,
- Sistem II: yang berfungsi dengan alasan.
Sekiranya sistem pertama, operasi dilaksanakan dengan lebih cepat dan akan menyiratkan sedikit usaha.
Sebaliknya, dalam Sistem II, operasi berlaku lebih perlahan, usaha, peraturan dan norma yang lebih besar.
Itu kerana itu:
- Sebilangan besar pertimbangan adalah intuitif.
- Intuisi berfungsi lebih teruk apabila ada tekanan masa atau beberapa tugas dilakukan pada masa yang sama.
- Keputusan berubah jika mereka dibuat dalam kumpulan atau secara individu.
Kesan pusat pusat dan keputusan mudah
Mengikuti Kahneman, dan apa yang dibangkitkan dalam bukunya Fikirkan dengan cepat, fikir perlahan -lahan, Apabila anda memilih apa yang ada di tengah sebagai elemen pilihan, corak atau cara berfikir secara automatik sistem saya akan diikuti.
Beberapa contoh sistem saya adalah:
- Melihat objek yang lebih jauh.
- Orient ke arah asal bunyi.
- Ekspresi lengkap seperti "Pan dan ...".
- Mengesan permusuhan dengan nada suara.
- Jawab 2 + 2 = ?
- Baca pagar pengiklanan, antara lain.
Dalam kes Sistem II, usaha perhatian lebih besar, dan ini termasuk:
- Perhatikan saluran keluar.
- Tumpukan perhatian pada badut sarkas.
- Cari wanita dengan rambut putih.
- Roma dalam ingatan untuk mengenal pasti bunyi.
- Berjalan lebih cepat daripada biasa.
- Beri nombor telefon kepada seseorang, dan yang lain.
Jadi itu, Sebilangan besar keputusan yang dibuat dalam kehidupan seharian dari proses yang mudah, yang timbul secara automatik, dan Ini akan memohon pusat kesan pentas, Walaupun hari ini ramai penulis mengesyorkan menduduki kedudukan pusat dalam kumpulan jika anda ingin memujuk.
Mengehadkan kepercayaan
Bibliografi
- Kahneman, d., & Tversky, ke. (2018). Teori Prospek: Analisis Keputusan yang Berisiko. Dalam Eksperimen dalam Ekonomi Alam Sekitar.
- Raghubir, ms., & Valenzuela, a. (2006). Pusat-of-halpection: Biasa kedudukan dalam membuat keputusan. Tingkah laku organisasi dan perarakan keputusan manusia.
- Wollard, k. K. (2012). Berfikir, cepat dan lambat. Pembangunan dan Pembelajaran dalam Organisasi: Jurnal Antarabangsa.
- Valenzuela, a., & Raghubir, p. (2009). Kepercayaan berasaskan kedudukan: Kesan peringkat tengah. Jurnal Psikologi Pengguna.