Sumbangan dari Sosiologi dan dari Psikologi Kumpulan

Sumbangan dari Sosiologi dan dari Psikologi Kumpulan

Dalam 2 abad yang lalu terdapat fenomena baru, peningkatan pesat dalam organisasi besar -besaran dalam masyarakat. Fakta yang telah menyebabkan kesan yang kuat terhadap struktur sosial, menimbulkan fenomena birokrasi yang dianalisis oleh ahli sosiologi dan dari perspektif kesannya terhadap masyarakat moden dari yang paling terhad dari analisis ciri -ciri utamanya sebagai jenis organisasi asas. Kajian Birokrasi menawarkan model asas tafsiran dan penyelidikan organisasi.

Anda juga mungkin berminat: kumpulan dan hubungan antara kumpulan - psikologi sosial

Sumbangan dari Sosiologi

The Teori birokrasi Dari Weber adalah model teoretikal yang pertama dengan visi struktur organisasi dan menangani kajiannya dari peringkat global.

The Teori birokrasi Ini adalah teori sistematik pertama mengenai organisasi. Asal usulnya pada akhir s. Xix, perumusan dan aplikasinya khusus untuk dunia organisasi berlaku dalam dekad pertama s. Xx dan kesannya dirasai dari Perang Dunia I. Dianggap bahawa organisasi birokrasi adalah instrumen istimewa yang telah memodelkan politik, ekonomi dan teknologi moden. "Pentadbiran Birokrasi" bermaksud menjalankan kawalan berasaskan pengetahuan (kecekapan teknikal), ciri yang menjadikannya secara khusus rasional. Ciri -cirinya adalah:

  • rasional
  • dominasi pendekatan struktur
  • formalisasi.

Sumbangan psikologi kumpulan

Lewin Kepimpinan belajar meletakkan orang dalam bidang kuasa, Teori -teorinya disiasat oleh orang lain yang menyimpulkan bahawa kepimpinan demokratik pada umumnya lebih unggul dalam produktiviti dan juga menghasilkan ketegangan dan kekecewaan yang kurang. Pemimpin, melalui komunikasi mereka dapat memanipulasi penyertaan untuk menghasilkan iklim kumpulan yang lebih tinggi dengan meningkatkan kepuasan dengan kehidupan kumpulan dan meningkatkan pelaksanaan.

Aplikasi praktikal menunjukkan bahawa antagonisme pekerja diatasi jika mereka terlibat dalam keputusan. Kepentingan jenis pengawasan dilihat, di atas sikap pekerja.

Terdapat kritikan terhadap kekaburan hubungan antara jenis pengawasan dan produktiviti, sebagai pembolehubah umum hubungan sosial atau politik dalam organisasi, dan struktur formal.

Kritikan mengenai Sekolah Perhubungan Manusia Ekonomi Mengganggu Penolakan Nilai Wang sebagai Motivator Pusat. Ahli politik liberal mengkritik penafian individualisme. Radikal menafikan irasionalisme pekerja dan pergantungan moral mereka terhadap pengurusan. Usahawan menganggap tidak dapat direalisasikan teknik yang dicadangkan. Penyelidik sosial menolak pendekatan metodologi, teori dan ideologi:

  • Eksperimen Hawthorme kekurangan kumpulan kawalan, jika tidak ada kawalan terhadap keadaan alam sekitar dan temporal, tidak ada persampelan rawak, atau kawalan kesan pemerhati.
  • Interpretasi terdapat kecenderungan ideologi, seperti visi yang tidak rasional pekerja, konsepsi selektif konflik dan sumbernya, memandangkan hanya dalam perspektif intra -organisasi, melupakan gabungan dan pengaruh pekerja dari luar, orientasi tingkah laku dan orientasi tingkah laku dan dan orientasi tingkah laku dan orientasi dan tingkah laku dan tingkah laku dan tingkah laku dan tingkah laku dan tingkah laku dan tingkah laku dan tingkah laku dan tingkah laku dan tingkah laku dan tingkah laku Kelewatan antara merealisasikan realisasi realisasi realisasi kajian dan penerbitan.
  • Kritikan sekolah yang lebih umum adalah: tidak mempertimbangkan organisasi dalam seluruh kumpulan tetapi hanya kepada individu. Lupakan perjuangan untuk kuasa atau konfrontasi kepentingan konkrit dan dikenali oleh pihak lain.

Artikel ini hanya bermaklumat, dalam psikologi-online kita tidak mempunyai kuasa untuk membuat diagnosis atau mengesyorkan rawatan. Kami menjemput anda untuk pergi ke ahli psikologi untuk merawat kes tertentu.

Sekiranya anda ingin membaca lebih banyak artikel yang serupa dengan Sumbangan dari Sosiologi dan dari Psikologi Kumpulan, Kami mengesyorkan agar anda memasukkan kategori psikologi dan organisasi sosial kami.