Jenis Kepimpinan Perniagaan

Kepimpinan adalah penting untuk mengarahkan sekumpulan orang yang berlainan yang bekerjasama untuk mencapai matlamat bersama sebagai sebahagian daripada projek yang sama. Kepimpinan tidak semula jadi tetapi disempurnakan dalam amalan pengalaman. Sebaliknya, setiap profesional menyesuaikan model kepimpinan dari cara mereka sendiri. ¿Apakah gaya paling kerap yang dapat diilhamkan oleh pelaksanaan fungsi anda? Dalam Psikologi-Online kita menyenaraikan jenis kepimpinan perniagaan.

1. Jenis kepimpinan mengikut psikologi
2. Kepimpinan Partisipatif di Syarikat
3. Kepimpinan transformasi di syarikat
4. Jenis Kepimpinan Perniagaan: Jurulatih Pemimpin
5. Pemimpin mentor
6. Kepimpinan karismatik di syarikat
7. Kepimpinan optimis di syarikat

Jenis kepimpinan mengikut psikologi

Kami mentakrifkan kepimpinan sebagai keupayaan untuk menguruskan sekumpulan orang dan mengarahkan motivasi mereka ke arah matlamat yang sama. Semua individu mempunyai potensi untuk menjadi pemimpin. Walau bagaimanapun, terdapat pelbagai jenis dan gaya kepimpinan.

Sebelum mula membaca artikel ini mengenai jenis kepimpinan perniagaan, kami mengesyorkan anda melakukan ujian kepimpinan berikut dengan hasil. Di samping itu, dalam ujian ini, anda dapat mencari gaya kepimpinan anda menurut Goleman.

1. Kepimpinan Partisipatif di Syarikat

Pemimpin yang mengamalkan peranan ini memberi inspirasi kepada pasukan melalui gaya yang mencari peningkatan hasil yang berterusan melalui a iklim organisasi yang memberi suara kepada pekerja.

Mewujudkan persekitaran kerja di mana AS memperoleh. Oleh itu, ia adalah metodologi yang mengukuhkan penyertaan integral ahli pasukan. Ini mempunyai kesan yang membina terhadap organisasi yang memelihara potensi evolusi dengan idea dan pandangan mereka yang menduduki kedudukan yang berbeza dalam carta organisasi. Sebaliknya, kemungkinan ini juga meningkatkan motivasi intrinsik pekerja yang merasakan bahawa mereka adalah sebahagian daripada ruang di mana suara mereka mengambil kira.

2. Kepimpinan transformasi di syarikat

Pemimpin transformasi adalah orang yang Memotivasi ahli pasukan Untuk menjadi versi terbaiknya yang menjana pengaruh ini bukan sahaja melalui kata -kata, tetapi juga, contohnya. Oleh itu, ahli -ahli pasukan model tingkah laku yang teladan dan mengagumkan mentor itu. Pekerja memperoleh penjajaran yang lebih besar di peringkat komitmen dan penglibatan dengan budaya organisasi. Kepimpinan jenis ini menghargai orang sebagai enjin perubahan. Apabila transformasi mencapai jantung pasukan, hasilnya juga bertambah baik.

3. Jenis Kepimpinan Perniagaan: Jurulatih Pemimpin

Satu lagi profil yang paling cemerlang dalam perniagaan ialah Pemimpin Jurulatih. Seseorang yang mempunyai kapasiti dan kreativiti untuk mencari perubahan yang membina dalam organisasi yang menyiratkan pelakon yang merupakan sebahagian daripada sistem itu untuk menyumbang kepada tujuan ini dengan meletakkan perhatian dalam keuntungan yang dapat membawa evolusi ini.

Bimbingan Ia menjadi bahan mentah gaya kepimpinan ini melalui keupayaan mendengar aktif, kehadiran sedar, soalan yang kuat, hubungan, komunikasi tegas dan definisi objektif merangsang. Pemimpin Jurulatih memerhatikan jarak yang memisahkan keadaan semasa dari keadaan yang dikehendaki. Jarak yang memisahkan kedua -dua titik dihubungkan dengan perancangan.

4. Pemimpin mentor

Pendekatan ini Gaya kepimpinan Dia menghargai pengalaman profesional bahawa dari peranannya membimbing orang lain dalam proses pembelajaran dengan berkongsi ajaran, latihan dan penguatan. Ia adalah orang yang menawarkan proses iringan yang berterusan untuk memberi makan autonomi dan potensi anggota pasukan itu dengan peningkatan kemahiran, kemahiran, sumber dan kecekapan. Para kolaborator memerhatikan pemimpin mentor sebagai guru yang memberi inspirasi kepada keyakinan dan kedekatan dalam membuat keputusan.

5. Kepimpinan karismatik di syarikat

Pemimpin jenis ini merangkumi karisma pada orang pertama terima kasih yang sangat baik kemahiran komunikasi lisan dan badan. Menghantar mesej semangat, motivasi dan komitmen untuk kerja harian. Karisma ini menghasilkan tindak balas kekaguman di alam sekitar. Kekaguman ini adalah rangsangan pengiktirafan bagi mereka yang terlibat dalam pembangunan strategi perubahan yang menganggap kelebihan daya saing bagi organisasi. Sebaliknya, dari sudut pandangan manusia dan kemahiran sosial, pengiktirafan karism.

Pemimpin berkarisma adalah profesional yang menonjol atas kemampuannya untuk Empati dan simpati. Tetapi, sebagai tambahan, mereka adalah pemimpin proaktif dalam kerja yang berusaha mewujudkan realiti baru melalui pengaruh mereka sendiri dan pasukan. ¿Apakah risiko kepimpinan karismatik? Visi yang dimiliki oleh orang lain dari pemimpin dapat berubah dari masa ke masa dari keadaan tertentu dan faktor kerja. Oleh itu, ini juga boleh mengiktiraf pengiktirafan karisma itu jika pekerja mengubah fikiran mereka mengenai imej orang itu.

6. Kepimpinan optimis di syarikat

Apabila anda membayangkan ideal persekitaran kerja di mana untuk membangunkan secara peribadi, mungkin anda bukan sahaja bermimpi tentang penerangan ciri -ciri yang wujud dalam pekerjaan, tetapi juga kepada faktor manusia. Syarikat itu terdiri daripada orang. Tahap kegembiraan dan kebahagiaan meningkat dari suasana yang membina dan menyenangkan. Dia Kepimpinan optimis Ia adalah orang yang menjaga faktor ini selalu menghubungkan keyakinan dan realisme.

Dia Pemikiran pengaruh Dalam emosi dan perasaan. Sebaliknya, satah emosi tercermin dalam tindakan. Pemimpin yang optimis adalah orang yang mempunyai visi yang optimis dan percaya pada keupayaan untuk mencapai tujuan itu melalui pelan tindakan. ¿Bagaimana keyakinan berlaku dalam amalan kerja harian? Sebagai contoh, pemimpin bukan sahaja memerhatikan setiap pekerja dalam perspektif realiti semasa mereka, tetapi juga, dalam keupayaan pertumbuhan dan evolusi mereka. Dia menyedari kebaikan dan kualiti ahli pasukan. Pemimpin yang optimis adalah seorang profesional yang memberi makan gaji pekerja pekerja melalui benih kegembiraan.

Artikel ini hanya bermaklumat, dalam psikologi-online kita tidak mempunyai kuasa untuk membuat diagnosis atau mengesyorkan rawatan. Kami menjemput anda untuk pergi ke ahli psikologi untuk merawat kes tertentu.

Sekiranya anda ingin membaca lebih banyak artikel yang serupa dengan Jenis Kepimpinan Perniagaan, Kami mengesyorkan agar anda memasukkan kategori pengurusan dan organisasi perniagaan kami.