Teori Herzberg mengenai dua faktor mengenai motivasi buruh

Teori Herzberg mengenai dua faktor mengenai motivasi buruh

Pakar psikologi terkenal Frederick Herzberg memenangi kemasyhurannya terima kasih kepada karyanya dalam bidang Psikologi Buruh. Khususnya, beliau mendedikasikan dirinya kepada pengurusan pentadbiran syarikat, bercakap dari perspektif psikologi yang sama.

Terima kasih kepada teorinya tentang dua faktor, lebih baik memahami apa yang pekerja berpuas hati dan, sebaliknya, apa yang menghalangnya. Seperti yang akan kita lihat dalam artikel ini ketika merumput teorinya sangat berguna dalam psikologi kerja dan organisasi, yang digunakan bahkan hari ini di banyak syarikat. Dalam artikel psikologi-dalam talian ini, anda akan menemui Teori Herzberg mengenai dua faktor mengenai motivasi buruh, yang juga dipanggil teori motivasi dan kebersihan. [1]

Anda juga mungkin berminat: Teori Harapan Vroom: Contoh Formula dan Indeks
  1. Teori Frederick Herzberg mengenai kedua -dua faktor
  2. Apakah dua faktor teori Herzberg
  3. Bagaimana teori faktor dua Frederick Herzberg boleh

Teori Frederick Herzberg mengenai kedua -dua faktor

Di dalam Teori kedua -dua faktor o Teori Motivasi dan Kebersihan, Herzberg menetapkan bahawa pekerja (pada hakikatnya, semua individu) mempunyai siri keperluan. Ini adalah keperluan yang diklasifikasikan sebagai asas oleh pengarang, khususnya mereka Motivasi dan Kebersihan, Oleh itu nama teorinya. Walaupun kemudian kita akan memperincikan masing -masing, yang penting adalah memahami apa yang berlaku jika keperluan ini tidak dilindungi atau berpuas hati.

Fakta penting ialah, sementara faktor Kebersihan Mereka merujuk kepada ketidakpuasan, mereka motivasi Mereka melakukannya untuk kepuasan. Faktor -faktor ini akan sepenuhnya bebas, iaitu, faktor motivasi hanya boleh menyebabkan kepuasan kerja atau tidak, tetapi tidak akan menyebabkan rasa tidak puas hati, menjadi satu arah. Mereka juga tidak bertentangan, jika seseorang naik yang lain tidak perlu naik atau turun, iaitu, jika kepuasan meningkat, ini, dengan sendirinya, tidak menjejaskan rasa tidak puas hati.

Apakah dua faktor teori Herzberg

Dua faktor dua faktor Frederick Herzberg adalah:

Motivasi

Faktor pertama teori Herzberg adalah motivasi. Ia merujuk kepada faktor intrinsik, memuaskan atau kandungan. Faktor motivasi adalah apa Mereka menghasilkan kepuasan. Perasaan kontinum akan hilang dari kepuasan kepada bukan pemangkin. Contoh faktor motivasi adalah:

  • Pengiktirafan
  • Tahap tanggungjawab
  • Kemerdekaan Buruh
  • Promosi

Di sini anda akan mendapat lebih banyak maklumat mengenai motivasi dalam psikologi.

Kebersihan

Faktor kedua teori Herzberg adalah kebersihan: dipanggil faktor kebersihan, ekstrinsik, tidak puas hati atau konteks. Faktor -faktor ini termasuk keadaan persekitaran kerja individu, menyebabkan ketidakpuasan mereka. Dalam kes ini, kontinum berkisar dari ketidakpuasan dan tidak -dissatisfaction. Beberapa contohnya:

  • Gaji
  • Polisi syarikat
  • Penyeliaan
  • Hubungan dengan rakan sekerja

Bagaimana teori faktor dua Frederick Herzberg boleh

Dalam teorinya, Herzberg menyediakan satu siri Petua yang memudahkan kepuasan dan tidak -dissatisfaction pekerja, menghalang kepentingan syarikat dan pekerja daripada memasuki konflik, sesuatu yang berlaku agak kerap. Petua ini adalah:

  • Tanggungjawab: Herzberg mengesyorkan secara beransur -ansur meningkatkan tanggungjawab pekerja, memberi mereka lebih banyak pekerjaan yang relevan dan perlu. Ini lebih berkesan jika kerumitan tugas semakin meningkat bersama.
  • Pemperibadian dan pertumbuhan: Pekerja geran tugas khas, peribadi atau luar biasa, yang bertujuan meningkatkan kemahiran penting mereka untuk melaksanakan kedudukan mereka.
  • Menawarkan lebih banyak kebebasan dan fleksibiliti kepada pekerja.
  • Menghapuskan kawalan dan pengawasan yang ketat dan berlebihan, mengubahnya untuk model sokongan, lebih berkesan.
  • Memberi maklum balas kepada pekerja mengenai kesan kerja mereka dan pencapaian dicapai. Menawarkan makanan etro untuk tugas dan prestasi.
  • Mewujudkan suasana yang baik kerja, di mana hubungan baik antara pekerja ditubuhkan, mempromosikan kerjasama dan tidak pernah menjadi persaingan yang agresif di antara mereka.
  • Gaji yang mencukupi: Memberi pekerja dengan gaji yang baik, adil dan diselaraskan dalam kedudukan mereka, seterusnya memastikan kestabilan individu.

Dalam artikel berikut, anda akan menemui teknik motivasi peribadi di tempat kerja.

Artikel ini hanya bermaklumat, dalam psikologi-online kita tidak mempunyai kuasa untuk membuat diagnosis atau mengesyorkan rawatan. Kami menjemput anda untuk pergi ke ahli psikologi untuk merawat kes tertentu.

Sekiranya anda ingin membaca lebih banyak artikel yang serupa dengan Teori Herzberg mengenai dua faktor mengenai motivasi buruh, Kami mengesyorkan agar anda memasukkan kategori sumber manusia kami.

Rujukan
  1. Pérez, J., Méndez, s. Dan Jaca, m. (2010). Motivasi Pekerja: Teori Herzberg. Seville, Bendera Sepanyol: University of Seville. Diperoleh pada 20 November 2019 dari http: // ocwus.kita.IS/psikologi-sosial/psikologi-of-the-recurrences-human/tema/tema3cg/page_04.htm